2018年ご挨拶と2019年の指針

2018年はまさに【災】の一年でした。

大阪北部地震　台風被害とリスクコンサルティングが非常に重要な一年でした。

ＢＣＰの制定の意識も中小企業に広まり様々な業種のＢＣＰ制定作業を支援させて頂きました。

それぞれの会社の業態によって違う対策を講じる必要性があり、その企業独自のプラン作成をする必要性がありので、スキルの応用性を高められた年でした。

2019年はさらなるＢＣＰ制定の普及とシュミレーションスキルを高めた支援をして行きます。

本年も感謝申し上げます。